飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训精彩现场！
飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训精彩现场！
3月30日，飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训大会正式开课。此次培训历时13个小时，飞剑的业务、研发、生产等各个部门骨干70余人，以阿米巴经营模式分成7个小组进行培训PK，产业制造总经理崔琴珠授课。
课程核心内容环绕“业绩增长主干道”，锁定“目标管理”主题，全面展开“目标、措施、评估、激励”四个系统。课程反复强调如何制定高目标，围绕业绩增长抓管理，顺瓜摸藤，抓住“牛鼻子工程”重复有效的劳动。内容丰富，形式多样，崔琴珠总经理专业、精彩的授课赢得了阵阵喝彩。
一、培训现场
七个小组接受现场考核与测验，表现优者加分，
他们分别为自己“命名”，
并许下了“不拿第一”便接受惩罚的诺言
（以下多图预警，请准备好接收哦~）
泊钛巴 ↓
智慧巴 ↓
战狼巴 ↑
亮剑巴 ↓
雄鹰巴 ↑
冠军巴 ↓
经营巴 ↑
各个小组在课上开展了热烈讨论，
并积极踊跃上台分享所学知识，展示所得感悟，
崔琴珠总经理依次作点评分析。
二、路演现场
7个小组参照培训课上所学知识，
结合各小组实际负责业务，
花费三个半小时认真制作汇报材料。
19:00整，我们的路演汇报就开始啦~
认真作业
严肃汇报
点评的评委除了崔琴珠总经理外，还由常务副总、财务部长、经营管理部副部长共同担任。
专业点评
7个小组依次汇报完毕，等待最终成绩结果之前，各小组负责人分别签订了《第二季度目标任务书》。
当当当当当~
经过我们一整天的努力学习、认真作业
培训大会的优秀冠军队伍是：
战狼巴
优秀冠军队伍合影
培训目的：
通过目标管理、时间管理、行动管理、心态管理等涉及到的各种工具的学习与演练，实现在实际经营过程中量化各个部门、各人的经营目标，达到经营目标持续提升且可控。
培训感悟：
“顺瓜摸藤、找出‘牛鼻子工程’，千斤重担万人挑、人人头上有目标！二季度目标，我们来攻克你啦!”
还有这些精彩瞬间值得“回味”~
快来点赞！
培训课程结束后，各组“花式”合影留念
课前热身
1
中场活动
2
接受“惩罚”
END
原文出自：www.feijiankj.com
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